La operación sudamericana de este verano austral convocó al 60% de la flota de MSC Cruceros, tal como comentáramos en la nota “el 60% de la flota…” . El responsable de dicho movimiento es el director de MSC para sudamérica, quién nos comenta hoy por qué debemos probar un crucero de MSC.

Roberto Fusaro es la cara visible de MSC Cruceros para todo Sudamérica.  Tener tanta responsabilidad como la operación de un mercado potencial muy grande como Brasil y dos mercados en crecimiento como el argentino y el uruguayo significan mucho trabajo. Pero también requieren una preparación e historia previos.

Fusaro es Contador Público Nacional, recibido en la UBA y tiene un MBA de la Universidad de Chicago.

Antes de ser “Managing Director” de MSC para sudamérica tuvo el mismo puesto en Costa Crociere y antes el de “Director of Revenue Management” también para Costa pero basado en Génova.

Previo a estos trabajos también estuvo relacionado con el mundo de los cruceros como CFO (Chief Operating Officer) en American Family Cruises, una empresa de Costa Cruceros y Bruce Nierenburg, que utilizando el Costa Riviera (ex SS Guglielmo Marconi) intentó cautivar a las familias jóvenes con niños pequeños del mercado americano. La empresa tuvo corta vida pero dejó una gran huella en los pequeños pasajeros que viajaron en ella. De hecho aún hoy, a 16 años de su cierre, podemos ver en un famoso blog de pasajeros a una joven que rememora con cariño la noche de los “super héroes” donde el camarero de ella había sido Superman,  momento que jamás olvidaría en su vida (la pasajera no aclara si se comió toda la comida o no, pero estimamos que si lo hizo).

Volviendo a la actualidad, reparte sus obligaciones entre la oficina de Buenos Aires y la de San Pablo, donde comanda la operación más importante de MSC Cruceros fuera de Italia. Y precisamente en su head office de Buenos Aires le hicimos la consulta de rigor que él mismo comenta en el siguiente video:

This entry was posted on Martes, abril 20th, 2010 at 11:01 and is filed under Personajes. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.